大别山精神红色教育培训基地

　　大别山地区横跨三省三市26个县(区)，是我国重要的红色革命圣地和红色文化发源地，流传着无数可歌可泣的革命事迹，在中国革命历史中有着不可磨灭的影响和地位，被列为国家12大红色旅游区之一。本文拟从财务视角分析大别山红色财务精神及其现代价值，促进其现代价值的转换运用。

 　　一、大别山红色财务精神内涵

　　大别山红色财务精神，是指革命时期中国共产党领导大别山人民，秉承艰苦奋斗、官民平等、无私奉献的精神，结合大别山区域实际，在财务管理方面呈现出的勤俭节约、务实创新、效率优先的作风和效率，由此所形成的独具特色的红色财务精神。大别山红色财务管理呈现出艰苦奋斗、勤俭节约的本质特征。主要有以下特征：

　　(一)廉洁性。在大别山革命时期，共产党员在财产上坚持公正廉明、无私奉献的革命精神。黄麻起义的领导者戴克敏，坚持财经纪律面前人人平等，对私拿20块大洋老表不徇私情，按军法处置;王福民烈士被捕后，在自己性命受到敌人威胁时，用生命保护革命队伍的枪支和银元。这些事例无一不凸显出革命先辈对待财产无私的财务精神。

　　(二)勤俭性。艰难岁月中大别山留下了可歌可泣的英雄事迹，《由“从我做起”想到的》一文中提到了董必武的父亲抗战时期节省津贴的事迹;英勇善战的军事将领吴焕先为了党和人民的利益，保障后勤给养，将母亲和妻子沿门乞讨的粮分给了战士，而他的母亲和妻子在离开部队后先后饿死。这些事例凸显出革命先辈节俭的红色财务精神[1]。

　　(三)效率性。据《红安县志》载，1929年12月，鄂豫边区革命委员会成立，下设财政委员会，这些机构相当精简，财务管理结合当时区域实际情况，坚持注重效率优先原则，具备务实创新的特点，大别山当时的区域财务具有相当高的整体管理效率。

　　二、大别山红色财务精神的现代价值分析

　　大别山在革命抗战时期形成的红色财务精神对于现代财务建设具有多元价值，主要表现以下几个方面：

　　(一)加强干部勤俭节约思想方面的价值

　　从大别山红色资源和财务精神中可以发掘出大量抗战时期军民艰苦奋斗、勤俭节约、无私奉献的典型事迹，凡事勤俭节约，能少花的钱少花，能不花的钱不花，一分一厘都仔细掂量，以人民群众的利益为出发点和落脚点，这一个个鲜明的素材对当前加强广大党员干部思想教育，营造节俭的氛围具有现实意义和价值。通过大别山红色财务管理的警示作用，加强当前党员干部党风廉政建设和反腐败工作，进一步遏制公务支出严重浪费。

　　(二)提升财务人员综合素质方面的价值

　　历史时期大别山儿女遗留下的红色财务资源，反映了当时人们无私奉献、公正严明等良好道德风尚。他们在革命岗位上，不被权钱诱惑，不计较个人得失，一心一意为革命队伍作贡献。有人把这种行为概括为“一要三不要”，要革命不要钱不要家不要命;“一图两不图”，图贡献不图名不图利。这些宝贵的红色财务精神对于广大财务人员思想境界和整体综合素质的提升极具典型教育价值。

　　(三)构建节约型财务管理模式方面的价值

　　节约型财务管理模式是一种可持续发展的财务战略管理模式，是当前构建节约型社会的必需。其本质核心是在财务管理过程中讲究效益、提高效率。大别山红色财务精神在制度上提倡务实、节俭与效率，大别山人民在革命的艰苦岁月中，根据当时当地的现实情况，实施了节俭有效的财务管理制度，有力保障了革命队伍中的各项经费和供给，为革命胜利创造了良好的条件。这种独特的红色财务精神对当前构建节约型现代财务管理模式提供了有力的借鉴。

　　三、大别山红色财务精神现代价值的转换运用

　　(一)加强党风廉政建设，构建廉洁财务

　　财务人员身处单位内部各经济要害岗位，经常与钱打交道，受周围环境影响，面对的诱惑更多，思想压力更大。大别山宝贵的红色财务资源是我国廉政文化建设有益的历史元素，从大别山红色资源中可以找到大量加强党风廉政建设方面的素材，这对于加强财务人员树立艰苦奋斗、勤俭节约、反腐倡廉的作风具有教育启发意义。作为财务人员，要树立正确的人生观、价值观和高尚信念，加强职业道德建设，在思想上筑起拒腐防变的防火墙，抵御各方诱惑，打造廉洁财务[3]。

　　(二)提升综合素质，打造优质型财务

　　大别山在革命年代和特殊地理环境下形成的红色财务精神，在财务管理方面呈现出勤俭节约、务实创新、效率优先的作风，这些宝贵的红色财务资源对于提升财务人员综合素质，打造优质财务团队具有重要的价值。财务人员是单位的经济管家、领导的参谋，财务人员要依法管理单位内部经济业务活动，对资金运作科学规划，为管理层提供决策依据。我们可以以大别山遗留下的红色财务思想教育资源为依托，加强财务团队管理，建设一支业务精、能力强、作风硬的工作团队，确保单位财务事业健康、高效发展。

　　(三)创新管理制度，构建节约型财务

　　大别山红色财务制度践行务实、节俭与效率，对我们构建高效节约型财务管理模式提供了借鉴。高效节约的财务管理体制有利于树立成本意识，提高经费决策科学性。我们要制定适合单位事业发展的财务管理制度，建立完善的授权审批制度，预算控制制度，严格控制单位内部各项费用支出，营造建设节约型财务管理模式的制度环境，构建高效财务。

　　参考文献：

　　[1]夏学文.发挥区域优势建立大别山经济协作区.商场现代化，2006(5)：251-252.

　　[2]陈荣芳.试论大别山红色财务精神及其多元现实价值.黄冈职业技术学院学报，2011(8)：12-13.

　　[3]石功鹏.对大别山红色文化资源价值及其利用的思考.黄冈师范学院学报，2010(10)：45-46.

　　作者简介：陈丽羽(1975-)，女，湖北武汉人，黄冈师范学院招投标中心主任，高级会计师，武汉理工大学硕士研究生。

　　基金项目：本文经费由湖北省人文社科重点研究基地大别山旅游经济与文化研究中心资助，项目编号2012CR016。